недеља, 3. јануар 2010.

BUDUCNOST CRNE METALURGIJE U SMEDEREVU

Vec decenijama teziste smederevkse privrede bazira na proizvodnji celika i na crnoj metalurgiji. Bivsi SARTID, danas US Steel Serbija i sada predstavlja okosnicu te privrede. Medjutim, globalizacija i intenzivan razvoj Azije menjaju bitno u svetskim razmerama odnose u toj oblasti industrije. Crna metalurgija se velikim koracima seli u pravcu Kine. Sa vise od 400 miliona tona godisnje Kina je vec preuzela vise od 30% svetske proizvodnje celika, i iz godine u godinu taj se procenat povecava. Istovremeno se ova vrsta privrede seli iz bogatih zemalja tzv. prvog sveta, proces koji se pod udarima finansijske krize upravo ubrzava.
Konkurentnost proizvodnje celika u Smederevu bazira na amortizovanim proizvodnim kapacitetima (gradjenim 70 tih i 80tih godina proslog veka) i jos uvek jeftinoj, strucnoj radnoj snazi. Sta se moze da ocekuje od tranzicije i narednih godina u pogledu crne metalurgije u Smederevu?
Po mom licnom misljenju Smederevo treba da tu vrstu industrijske proizvodnje odrzi sto duze (cash cow). To nece na duzi rok biti lako iz dva razloga:
  1. Proces integracije Srbije u EU doprinece boljem odrzavanju zivotne sredine u gradu i okolini. Postojeca postrojenja ce morati da ulazu vise sredstava u smanjenje emisija otpadnih gasova i zagadjenja otpadnih voda. Ta ce ulaganja morati da se plate iz postojece proizvodnje, sto ce dovesti do poskupljenja proizvoda, tj. smanjenja njene konkurentnosti.

  2. S druge strane uspesnost zemalja u tranziciji se uvek odrazava u pozitivnom smislu na razvoj zarada. One ce da rastu sto sa tacke gledista postojecih proizvodnji znaci pad konkurentnosti i profita.
To su procesi kroz koje prolazi ceo svet. Poboljsanje uslova zivota ima svoju cenu i da bi se u trzisnoj konkurenciji na duzi rok opstalo postojeci prozvodni kapaciteti smederevske privrede ce morati da ozbiljno udju u procese povecanja efikasnosti rada. Drugim recima, broj zaposlenih u proizvodnji ce se na duzi rok morati da smanjuje da bi ona ostala konkurentna. S druge strane, potreba za povecanjem efikasnosti donece i nove potrebe a samim tim i sanse za rast, na primer:
  • Odrzavanje i remont proizvodnih jedinica bice dobrim delom preneti na mala, fleksibilna preduzeca u okruzenju. Ovo se vec delom i sprovodi u delo otkako je USS preuzeo SARTID.
  • Logistika koja prati postojecu proizvodnju mora da bude optimirana i to na nivou grada. To je takodje velika sansa za razvoj novih business-a, posebno kada se ima u vidu u kom su stanju zeleznicka i lucka povezanost grada i regiona.
  • Povecanje efikasnosti proizvodnje ide u korak sa procesnom kontrolom i automatizacijom. I u ovoj oblasti (mala) smederevska privreda je jos u povojima.

Нема коментара:

Постави коментар